Estelle Marchetti
Organisation & process — sortir de l'urgence permanente
Méthode process minimum viable
Sortie du goulot d'étranglement fondateur
Notion
Slack
Asana
Le profil
J'interviens auprès de fondateurs qui travaillent 70 heures par semaine et n'avancent plus.
Ce n'est presque jamais un problème de temps, mais d'absence de système : rien n'est documenté, tout passe par le dirigeant, et déléguer prend plus de temps que faire soi-même.
Je pose les process minimum viables : ceux qu'on tient réellement, pas les procédures de 40 pages.
Ce qu'il est possible de réserver
Audit de votre semaine type
Vous listez tout ce que vous faites pendant une semaine, on trie : à supprimer, à automatiser, à déléguer, à garder. La plupart libèrent 12 heures.
Atelier délégation
On documente ensemble vos trois process les plus chronophages pour qu'ils soient repris par quelqu'un d'autre dès la semaine suivante.
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